[Virtuele confrontatie] VS China: Scenario voor de machtsstrijd in 2030 (van militaire macht tot economie, diepgaande analyse) - Deel 2

Inhoudsopgave (automatisch gegenereerd)

Segment 1: Inleiding en achtergrond
Segment 2: Diepgaande hoofdtekst en vergelijking
Segment 3: Conclusie en uitvoeringsgids

Deel 2 Voorwoord: Deel 1 hernoemen en de vergrootglas op 2030 richten

In Deel 1 hebben we de huidige situatie van de VS en China in 2024-2025 samengevat vanuit het perspectief van een 'krachtaudit'. De machtsstrijd tussen de VS en China is geen eenvoudige competitie om het BBP, maar vindt plaats op een complex front van militaire macht (A2/AD versus maritieme toegang), financiële en monetaire dominantie (dollarnetwerk versus yuanexperiment), technologische standaarden (halfgeleiders, AI, communicatie) en herstructurering van de toeleveringsketen. We hebben ook de verschillende strategieën van de alliantienetwerken (VS) en regionale productie-integratie (China) in de Indische en Stille Oceaan, de gestructureerde verdeling in de productie, ontwerp en vervaardiging van halfgeleiders, en de knelpunten van kritieke mineralen en energietransitie in detail besproken. Tot slot hebben we erop gewezen dat de periode van '2025-2030' een tijd is waarin de resultaten van het beleid zichtbaar worden en dat het een praktisch moment is om investerings-, inkoop-, werkgelegenheids- en logistieke beslissingen opnieuw te ontwerpen.

Wat nu begint in Deel 2 is het hoofdartikel dat volgt op die aankondiging. Of je nu investeerder, werknemer, ondernemer of consument bent, naarmate 2030 dichterbij komt, wil je dat de veranderingen die je voelt zich vertalen in concrete besluitvorming. Het doel van dit deel is om verder te gaan dan eenvoudige voorspellingen en een antwoord te geven op de vraag: “Wat moet je voorbereiden om in het voordeel te zijn?” met cijfers en voorbeelden.

Belangrijkste controlepunten uit Deel 1 (hernoeming)

VS: Exportcontroles gebaseerd op 'kleine omheining - hoge muur' en versnelling van reshoring/friend-shoring
China: Versterking van de binnenlandse en zelfvoorzieningsbasis (dubbele circulatie), BRI 2.0, uitbreiding van vraag/invloed door export van groene technologie
Halfgeleiders: Verdieping van de concurrentie om technologische dominantie in de wereldwijde verdeling van EDA/uitrusting/ontwerp/productie
Financiën/monetaire zaken: De blijvende dominantie van het dollarnetwerk versus de geopolitieke expansie van de yuan
Energie/hulpbronnen: Nieuwe knelpunten en kansen binnen de toeleveringsketen voor hernieuwbare energie, batterijen en kritieke mineralen
Militair/beveiliging: Toegangscontrole in de Westelijke Stille Oceaan (A2/AD) versus de projectiekracht van vliegdekschepen, verfijning van de concurrentie in raketten, ruimte en cyber

Waarom 2030: Redenen om het in je agenda te noteren

2030 is niet zomaar een 'mooie cijfer' jaar. Het is een jaar waarin verschillende curve zoals de uitvoeringscyclus van industrieel beleid, de planning van defensievermogen, de overgang naar AI-halfgeleiderknooppunten, klimaat- en energie-doelstellingen en demografische veranderingen samenkomen. Je carrièreplanning, de kapitaalinvesteringen van je bedrijf en de vermogensallocatie van je huishouden krijgen allemaal betekenis binnen deze tijdlijn.

Oogst van industrieel beleid: CHIPS/IRA, Europese net-zero industriële wetgeving, zichtbare resultaten van de 14e en 15e vijfjarenplannen van China
Wapenversterking: Implementatie van systemen gerelateerd aan hypersonisch, anti-schip, polar en ruimte herpositionering die de regionale balans opnieuw afstemmen
Overgang naar AI- en halfgeleiderknooppunten: HBM, geavanceerde verpakking, commercialisering van 2-nanometertechnologie met werkelijke omzeteffecten
Klimaat/energie: Tussentijdse controle van de 2030 NDC (nationale bijdrage), regulering van de grootschalige uitbreiding van batterijen/herniewbare energie/netwerken
Bevolking/arbeid: De voltooiing van de pensionering van de babyboomers en de demografische verandering in China die van invloed is op productiviteit, lonen en consumptie

Kortom, 2030 is het keerpunt waarop 'de tijd van ontwerpen' verandert in 'de rapportkaart van uitvoering'. Jouw keuzes zijn nu cruciaal.

Kern in één zin

2030 is de deadline waarop het tijdsverschil in beleid, technologie, militaire en financiële zaken duidelijk zichtbaar wordt, en de keuzes die nu worden gemaakt, creëren een kloof van 5 tot 10 jaar.

Achtergrond: De machtsstructuur opnieuw tekenen

Militaire structuur — Toegangscontrole versus projectiekracht

China versterkt de toegangscontrole (A2/AD) in de Westelijke Stille Oceaan door middel van langeafstandspreventieve aanvallen en anti-schip/anti-luchtondersteuning. Aan de andere kant behoudt de VS zijn projectiekracht en voortdurende ISR (informatie, surveillance, verkenning) voorsprong via vliegdekschepen, nucleaire onderzeeërs en een netwerk van gezamenlijke strijdkrachten. Bovendien is er een toenemende focus op de 'onzichtbare slagvelden' in de ruimte- en cyberdomeinen.

Voordelen voor China: Geografische nabijheid, kwantitatieve en kwalitatieve versterking van ballistische en kruisraketten, een productie-infrastructuur voor civiele en militaire doeleinden
Voordelen voor de VS: Capaciteit voor gezamenlijke operaties, gecombineerde projectiekracht van vliegdekschepen, strategische bommenwerpers en nucleaire onderzeeërs, en datagestuurde gevechten

Let op misverstanden

De simplistische vergelijking “Een groot BBP betekent automatisch militaire superioriteit” is riskant. De timing van de versterking, de interoperabiliteit van allianties en de duurzaamheid van bevoorrading en onderhoud bepalen de balans.

Economisch/financieel systeem — Netwerkeffect van de dollar versus het experiment van de yuan

De dollar blijft het centrum van wereldwijde betalingen en reserveactiva. De liquiditeit van Amerikaanse staatsobligaties, de diepte van de rechtsstatelijke kapitaalmarkten en de impact van sancties en normen zijn ongeëvenaard. China daarentegen vergroot de proportie van yuan in handelsbetalingen, CIPS, digitale yuan en regionale swaplijnen, waardoor het 'selectieve alternatieven' aan het vergroten is.

Dollarnetwerk: Rijkdom aan prijsontdekking en hedging-instrumenten, historische betrouwbaarheid
Yuan-uitbreiding: Een gedeeltelijke verschuiving in energie- en grondstoffenhandel, geleidelijke uitbreiding op basis van lopende transacties
Kernpunt: De spanning tussen sanctierisico's en de diversificatie van betalingen verandert de routes van de wereldwijde toeleveringsketen

Technologische dominantie/standaarden — Regels maken voor halfgeleiders, AI en batterijen

Technologische dominantie draait om halfgeleiders en AI, evenals de batterijen en netwerken die deze energie leveren. De VS houden de bovenste regels vast via EDA, GPU en cloud soft power, terwijl China zijn verspreidingskracht versterkt door middel van productieschaal, consumentenmarkten en de waardecreatie van de elektrische voertuigketen. Uiteindelijk is het een strijd om te bepalen wie de regels schrijft en wie die regels 'verspreidt'.

Twee strategische trajecten naar 2030: dezelfde kaart, verschillende wegen

De VS hanteert het principe van 'een klein gebied zeer hoog beschermen' met Small-yard, high-fence om de externe verspreiding van kerntechnologie te beperken en herstructureert de toeleveringsketen via gemeenschappelijke normen met bondgenoten. China vergroot de binnenlandse en regionale verbindingen als een 'groot reservoir', waarbij prijscompetitiviteit en uitvoeringssnelheid als wapens worden gebruikt om standaarden te verspreiden. De eerste benadering richt zich op het beheersen van hoogwaardig land, terwijl de tweede zich richt op een overweldigende verspreiding van generalisatie.

As	VS (2024-2030)	China (2024-2030)
Industriebeleid	CHIPS/IRA, bondgenootschapsgebaseerde toeleveringsketen, reshoring/friend-shoring	Dubbele circulatie, upgrade van de industrie, BRI 2.0 (groen/digitaal)
Technologische controle	Exportcontroles voor China, investeringsbeoordelingen, standaardenallianties	Integratie en alternatieve onderdelen, omleidingsnetwerken, stijging van het zelfvoorzieningspercentage
Beveiligingshouding	Interoperabiliteit van bondgenoten, multi-domein samenwerkingsvermogen, afschrikking	Verdieping van A2/AD, versterking van de effectieve controle over perifere gebieden, civiel-militaire integratie
Maritieme routes	Maritieme controle en meervoudige garanties voor Hormuz/Malakka	Verkenning van continentale en inlandse corridors/Arctische routes, energiediversificatie
Soft power	Universiteiten, inhoud, financiële normen, open innovatie	Prijscompetitiviteit, infrastructuurcontracten, verspreiding van digitale platforms

Veranderingen vanuit het consumentenperspectief

Smartphones/cloud: Toename van app- en ecosysteemsegmentatie, versterking van regionale vergrendeling van accounts/betalingen
Elektrische voertuigen/batterijen: Variabele toepassing van subsidies/tarieven/certificering, schommelingen in prijs en prestaties
Reizen/onderwijs/betalingen: Overweging van visum- en niet-financiële sanctierisico's, diversificatie van betalingsnetwerken
Inflatie/rente: Kosten van toeleveringsketenduplicatie weerklinken in de middenlange termijn inflatie, veranderingen in de structuur van kapitaalkosten

Probleemdefinitie: 'Wie wint?' versus 'Waar, met wat en wanneer is het voordelig?'

Het is nu tijd om de vraag te veranderen. In plaats van te focussen op winnen of verliezen, is het lezen van de 'tijdschema's van de voordelen per slagveld' de kern van het 2030-scenario. Wat voor jou belangrijk is, zijn salaris, omzet, activa, levensonderhoud en bewegingsvrijheid. Vanuit dat perspectief is de kernvraag die we willen beantwoorden als volgt.

Militair/beveiliging: Hoe zal de balans van afschrikking in de Westelijke Stille Oceaan zich richting 2030 ontwikkelen?
Toeleveringsketen: Waar zullen de knelpunten in halfgeleiders, batterijen en kritieke mineralen worden opgelost, en waar zullen ze verergeren?
Financiën/monetaire zaken: Hoe evolueert de dominantie van de dollar, en in welke gebieden zal de rol van de yuan toenemen?
Technologie/standaarden: Wie zal de 'winstgevende standaarden' in de concurrentie van AI, communicatie en industriële software bezitten?
Inflatie/rente: In hoeverre worden de kosten van delokalisatie/decoupling weerspiegeld in de ervaren inflatie van de middenklasse en de rentetarieven?
Activa/carrière: In welke combinaties zullen de 'voordelige richtingen' voor investeringen, functies en bedrijven zich manifesteren?

Drie scenarioframes: stabiliteit, segmentatie, en risico van conflicten

De hele Deel 2 is georganiseerd rond de volgende drie frames. Binnen elk frame zullen we de relatieve sterkte van de Amerikaanse economie en de Chinese economie kwantificeren en ook de keuzes van bondgenoten en derde landen onderzoeken.

Stabiliteitscenario met dubbele as: Succes in het beheer van afschrikking en normen, meervoudige toeleveringsketens zijn kostbaar maar functioneren
Geïsegmenteerd ordesscenario: Digitale, financiële en industriële standaarden zijn verdeeld per regionale invloed, met minimale onderlinge verbindingen
Verhoogd risico van conflicten scenario: Stijging van de conflicten in grijze gebieden en versterking van sancties leiden tot hoge volatiliteit in groei, logistiek en financiën

Risicovolle illusie

Het narratief van 'één kant wint compleet' verbergt vaak de realiteit. De echte wereld is een complexe mix van voordelen per slagveld, waarbij de interacties tussen beleid, technologie en sancties de resultaten beïnvloeden.

De reikwijdte en methodologie van Deel 2: Analyse ter voorbereiding in plaats van voorspelling

In Deel 2 bieden we 'meer specifieke en actiegerichte' tools aan. In Segment 2 duiken we diep in de kernvariabelen van militaire, economische en technologische aspecten en presenteren we inzichten die je meteen kunt toepassen via vergelijkende tabellen. In Segment 3 richten we ons op uitvoeringsgidsen en checklists, waarin de stapsgewijze acties worden samengevat die individuen en bedrijven binnen 6-18 maanden kunnen ondernemen.

Gegevensbronnen en basisassumpties

De analyse maakt gebruik van openbare statistieken en betrouwbare rapporten: macro-indicatoren van het IMF/Wereldbank, handelsgegevens van de UN Comtrade/WTO, energieverslagen van de IEA/BP, militaire evaluaties van SIPRI/IISS/het Amerikaanse Congres Onderzoeksbureau (CRS), kwartaalresultaten van bedrijven in de halfgeleideruitrusting/ontwerp, en beleidsdocumenten van verschillende landen. Voor de groei, wisselkoersen, kapitaalkosten, CAPEX/uitbreiding van netwerken en de strengheid van exportcontroles hanteren we drie scenario's: conservatief, neutraal en agressief, en vergelijken we de gevoeligheid per scenario.

Let op: Deze analyse is geen investerings- of juridisch advies en is geen eenvoudige verlenging van historische trends, maar houdt rekening met beleids- en technologie-impulsen. Onzekerheid is zowel een risico als een kans.

Evaluatieframework: 5 slagvelden, 15 indicatoren

We verdelen de analyse in vijf slagvelden (militair, economisch/financieel, technologie/standaarden, energie/hulpbronnen, diplomatiek/narratief) en controleren de belangrijkste indicatoren per slagveld op haalbaarheid tegen 2030. Bijvoorbeeld, voor militaire zaken zijn dat ISR, duurzame bevoorrading, hypersonische verdedigingscapaciteit en interoperabiliteit van bondgenoten; voor economie en financiën zijn dat de proportie van dollarbetalingen, vraag naar staatsobligaties, yuan handelsbetalingen, en openheid van de kapitaalrekening; voor technologie zijn dat de bezetting van geavanceerde knooppunten, HBM/packaging CAPA en adoptiegraad van open source-ecosystemen; voor energie zijn dat de mix van hernieuwbare energie, nucleaire energie en gas, en de proportie van verwerking van kritieke mineralen; en voor diplomatie zijn dat de indices van visumvrijheid, swaps, hulp, standaardenallianties en narratieven.

Slagveld	Representatieve indicator	2030 Aandachtspunt
Militair	ISR, hypersonische verdediging, bevoorrading/onderhoud, training van bondgenoten	Balans van afschrikking en vermogen om conflicten in grijze gebieden te beheren
Economisch/financieel	Proportie dollarbetalingen, yuan handelsbetalingen, vraag naar staatsobligaties	Beperkingen en mogelijkheden van de diversificatie van betalingsnetwerken in het licht van sanctierisico's
Technologie/standaarden	CAPA van geavanceerde knooppunten, HBM/packaging, adoptiegraad van standaarden	Het kruispunt van bovenste regels (VS) versus onderste verspreiding (China)
Energie/hulpbronnen	Mix van hernieuwbare/nucleaire/gas, bezetting van verwerking van kritieke mineralen	Snelheid van het oplossen van knelpunten in netwerken en batterijen
Diplomatiek/narratief	Visumvrijheid/hulp/swap, standaardenallianties, narratieven	Keuzes van derde landen en verspreiding van netwerk effecten

Jouw beslissingskaart

Dit framework geeft aan 'in welk slagveld', 'in welke periode' en 'welke indicatoren' op rood staan. Jouw werk, investeringen en aankopen worden niet langer op gevoel, maar op basis van indicatoren gemaakt.

De belangrijkste vraag opnieuw stellen: jouw 2030-check-in

Er zijn meer dingen die je morgen kunt veranderen dan je denkt. De dualiteit van externe inkoop- en leveringskanalen, diversificatie van valuta/betaalmiddelen, herontwerp van technische training, afdekking van activa, en risico-evaluatie van woon- en reisgebieden, alles staat in direct verband met het 2030-scenario. Je moet in staat zijn om 'ja' te antwoorden op de vragen die hier worden gesteld, zodat de strategische instrumenten van het volgende segment effectief kunnen zijn.

Is jouw kernverkoop/functie niet te afhankelijk van één enkele regio/standaard?
Kun je vandaag alternatieve routes voor knelpunten in de toeleveringsketen (halfgeleiders, batterijen, mineralen) ontwerpen?
Laat je financiële betalingen/valutarisico niet alleen over aan één enkele munt?
Heb je een plan B voorbereid voor veranderingen in de regelgeving met betrekking tot AI, data en cloudstack?
Heb je minimaal een back-up om in geval van nood mobiliteit, transacties en communicatie te waarborgen?

Informatie over de volgende stappen

In segment 2 duiken we in de belangrijkste variabelen van militair, economisch en technologisch beleid, gericht op evenementen en indicatoren, en organiseren we minimaal twee vergelijkende tabellen om de verschillen per scenario visueel weer te geven. In segment 3 presenteren we een actieplan dat direct toepasbaar is met een uitvoeringsgids en checklist, en bieden we een enkele conclusie die deel 1 en 2 met elkaar verbindt.

Laten we samen doorgaan tot het einde. 2030 is niet ver weg. Degene die nu voorbereidt, verandert de 'kosten van verandering' in de 'opbrengsten van kansen'. Voorbereide personen beschouwen de machtstrijd niet als een crisis, maar als een richting.

Deel 2 · Segment 2 — Verdere Verdieping: De hegemoniale concurrentie tussen de VS en China in 2030, wat heeft daadwerkelijk invloed op jouw portemonnee en dagelijks leven?

In het vorige segment hebben we de essentie van Deel 1 hernoemd en een overzicht gegeven van het grote landschap van de concurrentie in 2030. Nu gaan we dieper in op de werkelijke mechanismen die werken. Met andere woorden, laten we de strategische intenties, uitvoeringscapaciteiten en de signalen die in de markt voelbaar zijn van de VS en China vertalen naar de taal van 'handelbare informatie'. Deze inhoud is direct verbonden met investeringen, carrières en zakelijke keuzes. In de lange termijn is het belangrijker om te vragen: “Welke positie ga ik innemen?” dan “Wie wint er?”

Allereerst zullen we de belangrijkste strijdtonelen tot 2030 in vier delen splitsen: 1) Militaire en veiligheidskwesties (vooral Indo-Pacifisch), 2) Technologie en toeleveringsketens (halfgeleiders, AI, energie), 3) Valuta en financiën (betalingsnetwerken, reservevaluta), 4) Normen en standaarden (digitaal, milieuvriendelijk, data). Elke as versterkt elkaar in een dubbele helixstructuur. De kant die voordeel heeft in de toeleveringsketen leidt de technologische standaarden, en degene die de technologische standaarden leidt, domineert het financiële netwerk. En het vertrouwen in het financiële netwerk versterkt uiteindelijk de cohesie van militaire allianties.

Deze vier assen raken ook direct het dagelijks leven van burgers. Hoe de halfgeleiders die in jouw smartphone tot 2030 worden gebruikt, worden verkregen, welke reguleringsgebieden en servicenetwerken de cloud van jouw bedrijf beperken, en welke netwerken worden gebruikt voor reizen en betalingen, zal de kosten, het gemak en de risico's beïnvloeden. Het doel van dit segment is een analyse die helpt bij 'keuzes' in plaats van alleen maar 'verhalen' te vertellen.

Belangrijke trefwoorden: VS, China, militaire kracht, economische kracht, toeleveringsketen, halfgeleiders, AI, dollar hegemonie, decoupling

Maak tijdens het lezen aantekeningen van minstens één ding dat je nu kunt veranderen. Investeringallocatie 1%, vervanging van de toeleveringslijn 1 plek, voorbereiding op een carrièrewisseling 1 stap — kleine aanpassingen stapelen zich als samengestelde rente op.

1) Militaire en veiligheidslijn: afschrikkingskracht, de kwaliteit van allianties en de concurrentie in 'veerkracht'

De situatie in het Indo-Pacifisch gebied tot 2030 zal waarschijnlijk geen totale oorlog zijn, maar een 'concurrentie waarbij escalatie wordt gecontroleerd'. Afschrikking is niet alleen een kwestie van het aantal raketten, maar wordt gedefinieerd door informatie, verkenning en communicatie (ISC), satelliet- en cyberveerkracht, en de cohesie van allianties. De praktische waarde van militaire kracht hangt af van het vermogen om de intenties van de tegenstander te vangen, operationele vrijheid te beperken en snel te herstellen na een crisis.

Bovendien is integratie over meerdere domeinen (Multi-Domain Operations) het strijdtoneel van 2030. Wanneer jamming, cyberonderbrekingen, gedistribueerde satellietnetwerken en swarm-operaties van onbemande grond-, zee- en luchtplatforms plaatsvinden, verandert de betekenis van traditionele 'grote mobilisaties'. Hier heeft de VS een voordeel in de dikte en interoperabiliteit van het alliantie-netwerk, terwijl China zijn sterke punten toont in hypersonische en langeafstand A2/AD-systemen die de toegang beperken.

Echter, de daadwerkelijke impact zal zich eerst laten voelen in 'levering en verzekeringspremies'. Kostenveranderingen zoals maritieme verzekeringspremies, herschikking van handelsroutes en diversificatie van particuliere satellietcommunicatie worden snel weerspiegeld in onze prijsstelling. Hierdoor kunnen B2C-consumenten militaire nieuws niet langer simpelweg als "de zaak van anderen" beschouwen.

Basis van het 2030-scenario: Vergelijking van kernstrijdkrachten in de Indo-Pacific (inclusief verwachte bereiken en kwalitatieve indicatoren)
Indicator	VS	China	Implicaties vanuit het perspectief van consumenten en bedrijven
Vliegdekschepen en expeditionaire strijdkrachten	Meerdere vliegdekschepen + netwerk van alliantie-bases, ruime gevechtservaring	Uitbreiding van vliegdekschipcapaciteit, versterking van nabijgelegen A2/AD	Verzekering en voorraadduur van maritieme transportroutes in de westelijke Stille Oceaan moeten worden aangepast
Hypersonische/anti-schip raketten	Versterking van tegenmaatregelen en sensorfusie	Hoog-dichtheid opstelling voor langeafstandafschrikking	Risico's van specifieke routes en havens in prijs brengen (premie reflecteren)
ISR en satellietnetwerken	Integratie van civiele en militaire satellieten, uitbreiding van lage-oorbellen communicatie	Versterking van alternatieve satelliet- en elektronische oorlogsvoering capaciteiten	Diversificatie van particuliere satellietcommunicatie verdient overweging
Alliantie en interoperabiliteit	Versnelling van training en datakoppeling met Japan, Australië, de Filippijnen en Zuid-Korea	Uitbreiding van gezamenlijke oefeningen met Rusland en Iran	Gevoelig reageren op veranderingen in regelgeving en douane van lokale partners
Cyber en veerkracht	Verspreiding van zero trust en gedistribueerde back-ups	Gelijktijdige versterking van aanval en verdediging	Verzekering tegen ransomware en dubbelzijdige back-ups verhogen efficiëntie ten opzichte van kosten

Laten we nu de vraag omdraaien. In plaats van “de kans op oorlog” vragen we: “hoe bewegen consumentenprijzen, voorraden en beveiligingskosten wanneer spanning en herstel zich herhalen?” Toeleveringsketens zijn verbonden in punten, lijnen en vlakken, zodat de risico-premie voor een bepaalde route direct op de eindconsumentenprijs aankomt. Individuen ervaren vertragingen in leveringen en onderbrekingen in de service, terwijl bedrijven de werkelijke kosten van SLA-overtredingen en beveiligingsincidenten moeten betalen.

2) Technologie en toeleveringsketen: De 'snelheidsstrijd vs duurzaamheid' in halfgeleiders, AI en energie

Halfgeleiders en AI zijn het hart van de concurrentie in 2030. De VS heeft nog steeds een kwalitatief voordeel in ontwerp, EDA, GPU-versnelling en hoogwaardige processen in de foundry, terwijl China de snelheid van localisatie van mid-range processen en de opbouw van alternatieve ecosystemen versnelt. Het woord decoupling betekent niet alleen breuk, maar komt dichter bij “herontwerp van wederzijdse afhankelijkheid”. Met andere woorden, de rolverdeling tussen high-end, mid-range en low-end wordt opnieuw geherstructureerd, en de grenzen worden dikker door technologische regulaties en standaarden.

Bovendien zijn energie en essentiële mineralen de onzichtbare stuurman. Zowel de VS als China strijden om de leiding in hernieuwbare energie en opslag (batterijen), en grondstoffen zoals zeldzame aardmetalen, nikkel en lithium kunnen een nieuwe 'politieke prijs' hebben. Als de VS de herstructurering van de toeleveringsketen bij bondgenoten bevordert en China marktpenetratie uitbreidt met schaal en kostenconcurrentie, dan zullen consumenten de differentiatie van opties voelen in plaats van prijsvolatiliteit.

Vergelijking van de toeleveringsvoordelen in halfgeleiders en AI in 2030 (op basis van specifieke segmenten)
Segment	Voordelen van de VS	Voordelen van China	Praktische controlepunten
Ontwerp (EDA, IP)	Drie grote EDA-bedrijven, geavanceerde IP-portfolio	Ondersteuning van binnenlandse alternatieve tools, optimalisatie van specifieke workloads	Controleer licentierisico's van toolketens
Foundry (voorzijde)	Geavanceerde nodes en verpakking, diversiteit in klanten	Massaproductie van tussenliggende nodes met beperkingen in miniaturisatie	Alternatieve chip-sourcing en achteraf verpakking
Geheugen en opslag	Koppeling van vraag naar hoge prestaties, kwaliteitsstabiliteit	Prijscompetitiviteit, binnenlandse absorptiecapaciteit	Langdurige contracten naast prijsvolatiliteit
AI-versnellers	Absolute sterke punten in GPU en software-ecosysteem	Versterking van speciale ASIC en lokalisatie	Zorg voor cloud-multi-region en API-compatibiliteit
Batterijen en opslag	Innovatie in materialen en veiligheid	Schaalproductie en kostenconcurrentie	Diversificatie van cel-sourcing en terugroepplannen

Bovendien zal het sneller, goedkoper en betrouwbaarder leveren van AI-infrastructuur de toetredingsdrempels voor platforms veranderen. De wereldwijde reikwijdte en het ecosysteem van Amerikaanse cloud zijn overweldigend in ontwikkelaarservaring en partnernetwerken. China reageert met de schaal van zijn binnenlandse markt, verticale integratie, en een superapp-achtige ervaring afgestemd op de regelgevende omgeving. Het resultaat voor de consument is: “Is de service slimmer, goedkoper en veiliger geworden?”

Punten voor de praktijk

Cloud en chip-multi-sourcing: Het ontsnappen aan vendor lock-in is een strategie voor het vermijden van 'onderbrekingsrisico', niet slechts een kwestie van prijs.
Voeg een 'geopolitiek risico-clausule' toe aan SLA-contracten om verantwoordelijkheden te verduidelijken bij transport, exportcontroles en financiële sancties.
Creëer een “regio-ontwerpgids” die gelijktijdig voldoet aan de eisen van dataverblijf en overdracht.

3) Valuta en financiële lijn: De hechting van het dollar-netwerk vs de penetratieoorlog van de digitale yuan

Dollar hegemonie komt niet alleen voort uit de status van reservevaluta, maar ook uit het vertrouwen in de infrastructuur voor wereldwijde betalingen, afwikkelingen, rechtsstaat en sancties. Het is waarschijnlijk dat dit netwerk ook in 2030 stevig zal blijven. Aan de andere kant kan China, met de efficiëntie en kostenvoordelen van zijn grensoverschrijdende digitale yuan (CBDC) en binnenlands gericht betalingsnetwerk (CIPS), ‘penetratieoorlogen’ voeren in bepaalde handels- en energieovereenkomsten. De uitkomst zal niet worden bepaald door 'totale vervanging', maar door 'gedeeltelijke splitsing'.

Los van dat, de diepte en transparantie van de kapitaalmarkten en de consistentie van boekhouding en governance bepalen de normen voor langetermijnbeleggers. De VS helpt de opbouw van vertrouwen, ook al brengt strikte regelgeving kortetermijn ongemakken met zich mee, terwijl China zijn groeisnelheid verdedigt met beleidsflexibiliteit. In de persoonlijke portefeuilles worden regionale en sectorale diversificatie, valutahulpmiddelen en het beheer van de kalender voor regelgevende evenementen essentieel.

Vergelijking van financiële netwerken en betalingsinfrastructuren (Veronderstelling 2030)
Item	VS-gecentreerd netwerk	China-gecentreerd netwerk	B2C/SMB impact
Internationale betalingen	SWIFT+correspondentbankieren, superioriteit in universaliteit en vertrouwen	CIPS+digitale yuan, voordelen in kosten en snelheid	Kansen voor verlaging van betalingskosten voor export- en import-kleine en middelgrote ondernemingen
Sancties en compliance	Streng, zoals OFAC, juridische voorspelbaarheid	Verbinding met nationale beleidslijnen, regelgevende volatiliteit	Verhoogde KYC/AML-kosten versus de kruiswerking van verbeterde transactiesnelheid
Diepte van de kapitaalmarkten	Liquiditeit en diversiteit aan derivaten	Binnenlandse basis en beleidsdrijfveren	Diversificatie van IPO- en obligatiefinancieringskanalen
Consumentenbetalingen	Wereldwijde acceptatie van kaarten en portemonnees	Verspreiding van superapps en QR-betalingen	Verschillen in UX voor toerisme en grensoverschrijdende handel

Uiteindelijk zijn de "mislukkingspercentages van internationale betalingen" en "valutavolatiliteit" wat individuen daadwerkelijk ervaren. Deze twee elementen creëren directe frictie in reizen, directe aankopen en afrekeningen op buitenlandse platforms voor freelancers. Voor bedrijven kan zelfs een stijging van de betalingsratio met slechts 1-2% door een dubbele lokale bankpartner en betalingsgateway het nettoresultaat veranderen.

Risico waarschuwing

Vertraging in de update van sanctielijsten kan direct leiden tot bedrijfsstopzetting. Zorg voor voortdurende geautomatiseerde screening en een juridische hotline.
Bij deelname aan CBDC-testpilots moeten de conflicten van gegevensbeheer en privacyoverdrachtsregels vooraf worden gecontroleerd.
Producten die prijzen vastzetten tijdens perioden van snelle wisselkoersveranderingen kunnen de marges onder druk zetten. Beoordeel de sliding prijsregels.

4) Normen en standaarden: Wie stelt de regels op en wie volgt ze?

Regels zoals digitale handel, privacy, AI-ethiek en koolstofgrenscorrectie zijn onzichtbare douanerechten. De VS verhoogt het minimumniveau van vertrouwen en veiligheid door normen met bondgenoten en partners uit te breiden, terwijl China de normen verspreidt met kosten efficiëntie en verspreidingssnelheid. In de gebieden van normconflicten ontstaan 'binaire compliance kosten', wat compromissen op prijs, snelheid en ervaring afdwingt.

Daarnaast komt de kracht van standaarden sterk naar voren in de "ontwikkelaarsomgeving". Een goed onderhouden ecosysteem met SDK's, API's, testbedden en documentatie verlaagt de toetredingsdrempels en versnelt de innovatiesnelheid. B2C-diensten ervaren dit snelheidsverschil direct als verschillen in UX en updatefrequentie.

5) Gevoelsmatige veranderingen tot 2030 aan de hand van voorbeelden: toeleveringsketen, prijs, UX

Voorbeeld 1 — D2C-e-commerce merk: In de periode 2026-2028 stijgen de transportverzekeringspremies met 12% door problemen in specifieke zeewateren, en de levertijd neemt met 7 dagen toe. Het merk heeft de productielocaties verdeeld, maar klantklachten stijgen explosief door vertragingen bij service in plaats van levertijden. De oplossing komt naar voren als 'onderdelen standaardisatie + lokale servicepartnerschappen'. Deze aanpassing herstelt de NPS en verlaagt het retourpercentage met 1,1%p.

Voorbeeld 2 — SaaS-startup: Door verschillen in datatransmissieregels tussen Korea en Zuidoost-Azië is de opening van een nieuwe regio met 3 maanden vertraagd. Om klantverloop te voorkomen, werd 'cash proxy + compensatie voor vertraging' geïntroduceerd, wat leidde tot een verhoging van de SLA van 99,9% naar 99,95% door multi-cloudconfiguratie. De werkelijke kostenstijging was 1,7% van de maandelijkse omzet, maar de netto-retentiegraad verbeterde met 6%p.

Voorbeeld 3 — Reis en betaling: In sommige landen is de goedkeuring van specifieke kaartnetwerken onbetrouwbaar. Door lokale portemonnee-integratie toe te voegen, stijgt de goedkeuringsratio voor betalingen met 2,3%p. Vanuit het perspectief van de klant resulteert de ervaring van "eenmalige betaling" direct in herhaalaankopen. Op dat moment werd een melding van wisselkoersslippage in de app geïntegreerd, waardoor de klantenservice met 18% werd verminderd.

6) Tactieken van consumenten en bedrijven per fase: snelheidsstrijd, duurzaamheidstrijd, vertrouwensstrijd

In de snelheidsstrijdfase zijn snelle lanceringen en prijsvoordelen bepalend. De Chinese massale toelevering en prijsconcurrentie hebben succes, terwijl de Amerikaanse hoogwaardige oplossingen zich waarschijnlijk richten op het premiumsegment. In de duurzaamheidstrijd daarentegen behouden compatibiliteit van onderdelen, service en terugroeprespons de merkwaarde. Zodra we de fase van vertrouwensstrijd ingaan, heeft degene met eerst beveiligings-, compliance- en ethische normen de langetermijnvoordelen.

Consumenten: Zorg voor altijd meer dan twee betaalmethoden en meer dan twee bezorgopties. Keuzes zijn een verzekering.
Startups: Voeg een tabblad "exportcontroles en gegevensregels" toe aan de productroadmap en koppel de checklist voor de overgang van beta naar GA aan de normcriteria.
Grote en middelgrote bedrijven: Verleng de opslagcyclus van kernonderdelen met 1,2-1,5 keer en zorg voor minimaal twee alternatieve leveranciers om het vertrouwensniveau bij levering, zelfs in tijden van schaarste, te behouden.

7) Welke regio zal een 'bufferzone' zijn: Strategische rol van Zuidoost-Azië, India en het Midden-Oosten

Zuidoost-Azië fungeert als een buffer voor assemblage en nabewerking, India voor ontwikkeling en diensten, en het Midden-Oosten voor energie en kapitaal. De VS biedt normen en veiligheidsverbindingen, terwijl China doordringt met prijzen en snelheid, en deze regio's een 'realistisch compromisgebied' voorstellen. Lokale partnerschappen zijn afhankelijk van de details van lokale compliance en logistieke infrastructuur.

Bedrijven zouden deze regio's niet alleen als 'back-up' moeten beschouwen, maar als 'strategisch centrum'. Door kern- en randactiviteiten te decentraliseren, kan de veerkracht exponentieel toenemen. Consumenten kunnen ook het gevoel hebben dat diensten gebaseerd in deze regio's sneller en goedkoper zijn. Dit komt doordat fysieke afstand en regelgevende barrières de perceptiesnelheid van UX beïnvloeden.

8) Drie countdowns die 2030 bepalen: chips, energie, normen

Ten eerste, chips. De capaciteit van de geavanceerde processen en de snelheid van verpakkingsinnovatie zijn keerpunten. Ten tweede, energie. De balans tussen de energievoorziening voor AI-datacenters en hernieuwbare energie + opslag bepaalt de concurrentiepositie per stad. Ten derde, normen. Regels voor AI-veiligheid, privacy en auteursrecht van inhoud bepalen het initiële ontwerp van wereldwijde lanceringstrategieën. Wanneer deze drie samenkomen, wordt het belangrijker welke bedrijven strategische wendbaarheid hebben dan welke landen in het voordeel zijn.

Praktische indicatoren voor de drie cruciale strijdpunten
As	Kernindicatoren	Praktische interpretatie	Directe actie
Chips	Verpakkingscapaciteit, levertijd, defectpercentage	Driehoeksbalans van hoge prestaties, laag energieverbruik en kosten	Overweeg multi-packaging en chiplets
Energie	Datacenter PUE, energiekosten, beschikbaarheid	Energiekosten bepalen de dienstkosten	Zorg voor energie PPA en hernieuwbare energie credits
Normen	Vereisten voor gegevensoverdracht, updates van AI-compliance regels	Directe impact op lancerings- en updatecycli	Continue werking van legal ops en normendashboards

9) De perceptieformule van 'hegemonie' vanuit het perspectief van de consument

Hegemonie is een groot woord, maar de ervaring is eenvoudig. Leveringen zijn sneller of iets later. Prijzen zijn stabieler of vertonen frequente schommelingen. Betalingen worden vaker goedgekeurd of soms geweigerd. En de diensten worden slimmer of updates verlopen langzamer. Deze subtiele verschillen samen geven aan "welke ecosysteem voor mij voordelig is".

Vanuit dat perspectief ligt de essentie van economische kracht in 'kwaliteit' in plaats van 'hoeveelheid'. Het is essentieel hoe dezelfde uitgave van 1 dollar vertrouwen, snelheid en ervaring creëert. Vanuit het perspectief van bedrijven staan LTV/CAC, klantretentie en downtime-kosten centraal in de strategie, meer dan de brutowinst. De concurrentie in 2030 draait uiteindelijk om "wie efficiënte kwaliteit meer en stabieler kan produceren".

Welke acties zijn nodig voor jou?

Diversificatie van betalingsnetwerken: Als je internationale reizen, directe aankopen of wereldwijde klanten hebt, stel dan een automatisch omschakelregel op zoals "Als A vastloopt, dan B".
Beleid van 'compatibiliteit eerst' voor onderdelen en diensten: Kies ontwerpen die, zelfs met geavanceerde technologieën, eenvoudig te repareren of te vervangen zijn om kostenpieken te verlichten.
Risico-prijsstelling: Koppel geopolitieke evenementen aan KPI's en beheer de optimale punten van voorraad, verzekering en valutahulpmiddelen numeriek.

10) Samenvatting: In 2030 is de strijd al begonnen op onzichtbare plekken

Belangrijker dan het nieuws op de oppervlakte is de structuur van netwerken. De vertakkingen van de toeleveringsketen, de grenzen van gegevens, de omleidingen van betalingen, de beschikbaarheid van energie—deze vier assen zijn nog steeds in herschikking. De VS zet in op bondgenootschappen, normen en vertrouwen, terwijl China zich richt op schaal, snelheid en kosten. Wanneer deze conflictstructuren vanuit het consumentperspectief worden vertaald, betekent dit dat er behoefte is aan zowel uitbreiding van keuzes als dubbele naleving van normen. Zowel B2C als B2B creëren asymmetrieën die voordelig zijn voor degenen die zich goed voorbereiden.

In het volgende segment zullen we deze diepgaande inhoud omzetten in een 'uitvoeringsgids'. We zullen het organiseren in checklists, prioriteiten en een 90-daags actieplan. Zelfs enorme schommelingen kunnen worden verdedigd in de kleine gewoonten en processen van het dagelijks leven. De manieren om de keuzes die je nu hebt om te zetten in echte voordelen, komen direct aan bod.

Uitvoeringshandleiding: Wat te doen in het tijdperk van de Amerikaanse-Chinese machtsstrijd tot 2030

In het hoofdgedeelte van Deel 2 hebben we de strategische posities van de VS en China gericht op 2030 nauwkeurig geanalyseerd. Het belangrijkste nu is de uitvoering. De markt beloont niet 'weten', maar 'bewegen'. We presenteren stapsgewijze richtlijnen voor acties die je direct kunt toepassen in je dagelijks leven, investeringen, carrière en bedrijf. We hebben het ontworpen om onzekerheid te verminderen en de kwaliteit van de keuzes te verbeteren.

De onderstaande gids omvat alles van het lezen van nieuws tot portefeuillebeheer, supply chain ontwerp en prioriteiten voor personeels- en technologie-investeringen. Het zal een 'werkende kaart' zijn die je helpt de richting niet te verliezen, zelfs te midden van de golven van de Amerikaanse-Chinese machtsstrijd.

1) Nieuws- en informatie-intelligentie routine: 30 minuten is genoeg

Juiste informatie is de goedkoopste en krachtigste hedge. Met slechts 30 minuten per dag en 2 uur per week zal je beoordelingsvermogen aanzienlijk verbeteren.

Ochtend 10 minuten: controleer 3 officiële bronnen — aankondigingen van het Amerikaanse ministerie van Handel/Financiën, het Nationaal Bureau voor Statistiek van China, belangrijke centrale banken kalender.
Lunch 10 minuten: thematische briefing — updates over leveringsketenrisico's zoals havensluitingen, AI-chip exportbeperkingen, energie- en transportindices.
Avond 10 minuten: controleer cashflowbeslissingen — wisselkoersen (dollar/yuan), grondstoffen (koper, aluminium, nikkel), zeefrachtskosten (vooral container) schommelingen.
Wekelijks 2 uur: curatie van leesmateriaal — 2 rapporten van denktanks (Atlantic Council, CSIS, MERICS) + 1 sectoronderzoek.

Tip: Sla de gelezen materialen op in een notitie van ongeveer 200 tekens. Laat zeker één regel achter met “Wat is er veranderd (Delta)?” om je trenddetectievermogen aanzienlijk te verhogen.

Verbruik nieuws niet als een consument, maar structureer het als 'input voor besluitvorming'. Registreer het in de volgorde van bron-datum-invloed (prijs/levertijd/regulering)-actie (aankoop, uitstel, prijsaanpassing) om het direct te verbinden met de praktijk.

2) Portefeuille: Controlepunten voor activaspreiding in het decoupling-tijdperk

Volatiliteit is zowel een risico als een kans. Naarmate de kans op een transitie van economische hegemonie en de technologische hegemonie toeneemt, moet de portefeuille gelijktijdig reageren op “twee werelden”.

Valuta en cash: 30-40% dollar, 30-40% won/overige, beperkte directe aanhouding van yuan. In volatiele tijden is de hedgingfunctie van de dollar effectief.
Aandelenkern: samenstelling van Amerikaanse halfgeleiders, cloud en cyberbeveiliging, en Chinese binnenlandse consumptie (gezondheidszorg, nieuwe energie, elektrische voertuigen). Vermijd sterke reguleringscycli en concentreer je op sectoren met beleidsprioriteit.
Reële activa: zorg voor blootstelling aan kernmineralen zoals koper, lithium en nikkel via ETF's. De vraag naar elektrische voertuigen en energieopslag is een langdurige motor.
Obligaties en cash: gebruik kortlopende obligaties en MMF in periodes van rentewijzigingen, en pas de duur aan voor en na beleidsgebeurtenissen.
Hedging: pas de volatiliteitsindexopties of de goudpercentages flexibel aan volgens de kalender van geopolitieke gebeurtenissen (Taiwan-verkiezingen, Amerikaanse verkiezingen, week van aankondigingen van exportbeperkingen).

Let op: een 'all-in' strategie is gevaarlijk. Als de reguleringen zich op één van de VS of China concentreren, kan de liquiditeit in die sector plotseling verdampen. Voer gefaseerde aankopen en verkopen uit en stel vooraf een stop-loss limiet in (bijv. -12%).

3) Zaken/Startups: De combinatie van friend-shoring en niche

Voor productie en distributie is “waar je het maakt en aan wie je het verkoopt” direct gerelateerd aan de waardering. De uitbreiding van de Indo-Pacific-strategie maakt Zuid-Korea, Japan, Taiwan, Vietnam, India en Mexico tot kruispunten.

Kost- en risicoptimalisatie: onderdeel A in Vietnam, precisiebewerking B in Zuid-Korea, eindassemblage C in Mexico. Vergelijk de totale levertijd en douanerechten als R-Cost (werkelijke kosten).
Dealstructuur: voor Noord-Amerika USMCA, voor Europa de EU oorsprongsregels, en voor China de cross-border e-commerce beleidskennis. Kies vooraf de certificeringsnormen voor Zuid-Korea-VS en Zuid-Korea-Europa.
Geverifieerde niche: industriële sensoren, batterijmateriaal voorbehandeling, traceerbaarheidsoftware, hoogbetrouwbare kleine modules.
Overheidsincentives: vergelijk en match K-Semiconductor en K-batterij gespecialiseerde gebieden in Zuid-Korea, en de Amerikaanse CHIPS/IRA en Japanse subsidies.

4) Ontwerp van de toeleveringsketen: gelijktijdig “safe mode” en “performance mode”

Het zijn niet alleen havens die plotseling kunnen blokkeren. Certificering, data en financiële afwikkeling kunnen ook knelpunten zijn. Het systeem moet eenvoudig en robuust zijn.

Safe mode (basis): zorg voor 2 alternatieve leveranciers voor de 50 belangrijkste items, noteer MOQ, levertijd en betalingsvoorwaarden. Voer kwaliteitscontroles uit met kwartaalpilootbestellingen.
Performance mode (kansen): voor items met grote schommelingen (koper, magnesium, zeldzame aarde) 30-90 dagen korte contracten. Beheer de mix van futures en spot als KPI.
Documenten/standaard: HS-code, oorsprongsbewijs, RoHS/REACH, cyberbeveiligingsnormen (NIST/ISO) in één sjabloon.
Levertijd verzekering: visualiseer verzending, douane en binnenlandse transport in tijd en kosten. Voeg boetes/incentives toe aan SLA (service level agreement).

5) Technologie en beveiliging: sta op het snijvlak van regelgeving en innovatie

AI-chips, edge computing, quantum-resistente encryptie en industriële netwerken zijn de rechte lijn naar groei van 2025 tot 2030. Of je nu ontwikkelaar of planner bent, vergeet het volgende niet.

Data-grens tijdperk: klantgegevens moeten worden opgeslagen in binnenlandse of vriendelijke landen. Reguleringsconflicten tussen China en de VS kunnen worden aangepakt met een data-separatiearchitectuur.
Modeltoegang: een dual stack van Amerikaanse high-performance modellen + Aziatische taal-geoptimaliseerde modellen. Beheer SBOM (software bill of materials) met een whitelist-bibliotheek.
Chip- en bordstrategie: controleer nauwkeurig de exportcontrole-lijnen. Definieer alternatieve chips/clusters als opties op niveau 1-3 op basis van “modelprestatiecriteria”.
Cyber-resilience: gevoelige werkzaamheden met zero trust, MFA, en aparte hardkeys. Stel een vaste wekelijkse patchwindow in en voer elk kwartaal een simulatie van pen-test uit.

De kracht van normen: NIST CSF 2.0, ISO 27001, IEC 62443 versnellen het vertrouwen met wereldwijde klanten met 'één document'. Certificering is geen kostenpost, maar een verkoopactivum.

6) Regionale risicokaart: mobiliteit, verzekering en protocollen ter plaatse

De Straat van Taiwan, de Zuid-Chinese Zee en het Koreaanse schiereiland zijn tot 2030 periodes van herhaalde spanning. Als je op zakenreis gaat of logistiek passeert, is 'voorafgaande overeenstemming' cruciaal.

Straat van Taiwan: wijzig onmiddellijk lucht- en zee-routes bij aankondigingen van militaire oefeningen. Verspreid vracht via transhipmentlocaties (Japan, Zuid-Korea). Herbevestig de uitsluitingen van oorlog en terreur in de verzekeringsvoorwaarden.
Zuid-Chinese Zee: vermijd gebieden met conflicten over olie, gas en visserij wanneer de waarnemingen (marine/ kustwacht activiteiten) toenemen. Tijd is geld.
Koreaanse schiereiland: projecten nabij de militaire grenslijn moeten een goedkeuringslijn en een plan voor afstandswerk opstellen. Bereid offline communicatiekanalen voor in geval van onderbreking.

7) Actieswitch per scenario: Soft/Hard/Reset

Elk plan moet een omschakelaar hebben. Bepaal de drempelwaarde voor verandering en handel als het indrukken van een knop.

Soft decoupling (uitbreiding van de huidige status): terwijl douanes en exportbeperkingen toenemen, blijven de communicatiekanalen open. Actie — 30% gediversifieerde inkoop, PoC alternatieve chips, 50% valutahandel.
Hard decoupling (bijvoorbeeld bij escalatie van spanningen in de Straat van Taiwan): gelijktijdige verstoring van financiën en logistiek. Actie — voorraaddekking van 90 dagen, verhoging van cash-assets met 25%, prijsindexcontracten voor strategische items.
Partial Reset (herstart van samenwerkingsfase): beperkte herstart van samenwerking op het gebied van klimaat, gezondheid, en ruimte. Actie — herstart van gezamenlijke R&D, herziening van cross-licenties, gezamenlijke inkoop piloten.

Principe: automatiseer de volgorde trigger (data) → drempelwaarde (cijfer) → actie (contract/positie) om emotionele betrokkenheid te minimaliseren.

8) Carrière- en opleidingsroadmap: 12 maanden gefocuste ontwikkeling

Het primaire strijdtoneel van concurrentie is de capaciteiten van mensen. De as van kansen ligt op het snijvlak van technologie, taal en begrip van regelgeving.

0-3 maanden: handelspraktijk (HS-code, Incoterms), valutarisico, basis van gegevensbeveiliging. Beheers sjablonen voor Engels + Chinees (zakelijke e-mail, vergaderuitdrukkingen).
4-6 maanden: sector specifieke kennis (batterijen, voertuigtechnologie, biotechnologie), samenvatting van regelgeving (VS exportbeheersing, EU CBAM, Chinese wetgeving voor gegevensbeveiliging).
7-12 maanden: praktische projecten — PoC voor gediversifieerde toeleveringsketen, leverancierscertificering, subsidieaanvraag, tests van cross-border betalingsscenario's.

Motto: “Bouw je stack.” Technologie (coderen/data) + beleidsvaardigheden + taal. Wanneer deze drie samenkomen, zal je salaris en onderhandelingskracht structureel toenemen.

Checklist: Het 2030 voorbereidingsraam dat je vandaag kunt toepassen

Particuliere investeerders

Account opdelen in 2: 70% langetermijn (pensioen, ETF), 30% tactisch (thema, spot).
Creëer een beleidsagenda: verhoog de cashpositie met +10% tijdens weken van beleidsaankondigingen van de VS en China.
Sectorratio: periodieke controle van defensie-, cyber-, en groene infrastructuur gerelateerde vraag in verband met vergelijking van militaire kracht.
Valutahedging regels: geleidelijk uitbreiden van dollarpercentages boven DXY 105, verminderen onder DXY 100.

Startups/MKB

Omzetafhankelijkheidsindex: onmiddellijk redesignproject starten bij afhankelijkheid van één land boven 40%.
Oorsprongs- en certificeringspakket: standaard opnemen in klantoffertes zoals RoHS/REACH, SBOM, en oorsprongsbewijs.
Incentive-kaart: abonneer je op meldingen van CHIPS/IRA/EU IPCEI/nationale gespecialiseerde gebieden.
Leveranciersgezondheid check: monitor kwartaalgewijze faillissementsrisico (Altman Z-Score).

Productie- en handelsprofessionals

HS-code dubbelcheck: 70% van douanevertragingen zijn classificatiefouten. Verdere analyse is nodig.
Verzendvoorwaarden: ga verder dan FOB/CIF en specificeer oorlogsaansprakelijkheid bij verzekeraars.
Levertijd SLA: waarborg voorspelbaarheid door kortingen/bonusvoorwaarden voor vertragingen vast te leggen.
Voorraadbeleid: dekking van strategische items van 60-90 dagen, reguliere items van 30-45 dagen aanhouden.

Werknemers/Career

Taalstack: Engels voor onderhandelingen + Chinees op e-mail- en belniveau, 6 maanden gefocuste voltooiing.
Beleidsvaardigheden: samenvatting van 2030 scenario kwesties (koolstof, data, halfgeleiders) op één pagina.
In-house projecten: leid zelf een PoC voor gediversifieerde toeleveringsketens en zet het om in prestatie-indicatoren.
Netwerk: regelmatige communicatie met 10 personen verantwoordelijk voor de waardeketen in Azië en Noord-Amerika.

Reizen/Migratie/Veiligheid

Abonneer je op waarschuwingen voor specifieke zee- of luchtruimen: realtime waarschuwingen voor de Straat van Taiwan en de Zuid-Chinese Zee.
Verzekeringsvoorwaarden: bevestig uitsluitingen voor oorlog/terreuraansprakelijkheid en of alternatieve luchtwegen zijn inbegrepen.
Documentenback-up: versleutelde back-up van paspoort, visa en verzekeringsdocumenten op 2 locaties.
Lokale communicatienetwerken: bereid lokale eSIM/messaging-apps voor in geval van roamingproblemen.

Digitale beveiliging

MFA/hardkeys: noodzakelijke toepassing voor beheerders- en financiële accounts.
Data-segmentatie: fysieke en logische scheiding van klantgegevens en operationele gegevens.
Kwetsbaarheidsbeheer: maandelijkse patches, kwartaalpenetratietests, jaarlijkse certificeringsvernieuwing.
Leveranciers SBOM: stop de invoer van software zonder SBOM.

Gegevens samenvattingstabel: 2025-2030 watchlist

De onderstaande tabel is een 'waarschuwingspaneel' dat de kernindicatoren tot 2030 samenvat. Het doel is niet alleen de cijfers zelf, maar het verbinden van trends en drempelwaarden om deze om te zetten in actie.

Indicator	VS (2025)	China (2025)	Vooruitzichten 2030 (bereik)	Waarschuwingsdrempel (trigger)	Actiegids
Defensiebudget/GDP	~3.3%	~1.8%+	VS 3.0~3.5%, China 2.0~2.5%	China 2.6% gedurende 2 opeenvolgende kwartalen	Vergelijking van militaire kracht gevoelige sectorverhouding verlagen, verzekering uitbreiden
Exportcontrole-intensiteit voor halfgeleiderapparatuur (index)	Gemiddeld→Hoog	Toename van omwegimport	Hoog blijven	Aankondiging van blokkade in de “hoogste prestatieperiode”	AI-chips alternatieve chips PoC omzetten
Dollar/yuan wisselkoers	7.0~7.4	Beleid ter ondersteuning van binnenlandse vraag	6.8~7.6 fluctuaties	Doorbraak boven 7.8	Dollarpercentage +5%, grondstoffen hedging verhogen
Containerzeefrachtskosten (index)	Gemiddeld	Afwijkingen van vertrekpunten	Fluctuaties uitbreiden	30% stijging binnen 2 weken	Verzending diversifiëren, voorraaddekking uitbreiden
Kernmineralenprijzen (koper/lithium)	Gemengd	Stevige vraag	Hoge en lage toppen	Stijging van meer dan 25% per kwartaal	Kernmineralen ETF gefaseerd aankopen
Militaire activiteiten in de Straat van Taiwan (maandelijkse frequentie)	Toegenomen monitoring	Hoge uitzendfrequentie	Blijvende hoge volatiliteit	20% stijging in 3-maands gemiddelde	Alternatieve transportroutes activeren, verzekeringsclausules vernieuwen
Wereldwijde productie PMI	50±2	49~51	Langzame herstel	Onder 48 gedurende 2 maanden	Voorraad verminderen, cash-invordering versnellen

Uitvoeringscontrole: 10 minuten zelfbeoordeling

Reflecteert de portefeuille de "twee werelden (VS-China)"?
Zijn er meer dan twee belangrijke leveranciers veiliggesteld?
Is de beleidskalender en de valutarisico-hedge gedocumenteerd?
Is cyberbeveiliging opgewaardeerd naar een zero-trust·SBOM systeem?
Zijn de alternatieve reis- en logistieke routes en verzekeringsclausules geldig?

Kernsamenvatting
Informatie-routines zijn voldoende met 30 minuten per dag. De kern is de gewoonte om Delta vast te leggen.
De portefeuille is in balans met dollar-hedge + fysieke activa (mineralen) + dual tech stack.
De toeleveringsketen is in 'safe mode' als basis, met kansen in 'performance mode'.
Beveiliging, data en certificering zijn verkoopactiva. SBOM·NIST/ISO zijn essentiële taal.
Bevestig scenario-switch (Soft/Hard/Reset) en drempels met cijfers.

De vijand van risicobeheer is overmoed. Eén groot evenement kan vijf jaar aan prestaties wissen. Contracten, verzekeringen, hedges en voorraden zijn geen 'kosten', maar 'bestendigheidsrechten'.

Termen·Trefwoorden Herinnering

In deze Deel 2 waren de VS-China machtsstrijd, 2030 scenario, economische hegemonie, technologische hegemonie, toeleveringsketenrisico, AI-halbleidingen, kritieke mineralen, Indo-Pacifische strategie, Taiwanstraat en andere 9 kernwoorden de centrale as. Door deze trefwoorden te gebruiken om nieuws en rapporten te filteren, zal de 'signaal-ruisverhouding (SNR)' aanzienlijk verbeteren.

Conclusie

In Deel 1 hebben we de structuur van de kracht die in 20 jaar is opgebouwd ontleed en vastgesteld "waarom de VS en China onvermijdelijk moeten concurreren" op basis van geschiedenis, geografie en instituties. Vervolgens hebben we in Deel 2, op basis van die fundamenten, het 2030 scenario verder verfijnd door het in militaire, economische, technologische, energie- en diplomatiemodules te splitsen, en hebben we een uitvoeringsgids gepresenteerd zodat je vanaf vandaag in actie kunt komen.

Het grote geheel is duidelijk. De Verenigde Staten proberen 'open high-performance' te handhaven, gefocust op bondgenoten en kapitaal- en technologie-normen, terwijl China 'schaalvoordelen' maximaliseert via enorme interne markten, productie en nationale mobilisatiekracht. Hoewel wrijving op de snijpunten onvermijdelijk is, is die grens precies waar innovatie en winst ontstaan.

De strategie is nu eenvoudig. Ten eerste, routineer informatie om vroegtijdig de inflectiepunten van trends te detecteren. Ten tweede, 'decentraliseer' je portefeuille en toeleveringsketen zodat de romp niet omslaat bij golven van beide kanten. Ten derde, versterk de onzichtbare infrastructuur van standaarden, beveiliging en certificering, om in tijden van crisis juist vertrouwen te oogsten. Tot slot, bevestig scenario-switches en drempels met cijfers, zodat beslissingen op basis van data en niet op emoties worden genomen.

In 2030 zijn de winnaars niet de landen, maar 'voorbereide individuen en bedrijven'. Jouw keuze is jouw veiligheidsmarge. Voltooi vandaag een checklist en begin met routines. Kleine acties overwinnen grote tijden.